原材料費や輸送費の高騰に伴う物価上昇や人件費高騰は著しく、
人口減少・少子高齢化などに起因する労働力確保の困難さが社会的に叫ばれています。
また、消費者の価値観も変容が見られつつある中、様々な課題・消費者のニーズに
対応し、需要を喚起すべく、小売業各社は独自の戦略を展開しています。

その戦略は、特徴的な商品販売やネットを含めた買物体験を消費者に提供する
「付加価値戦略」、サプライチェーンのコストを削減し、価格訴求で価格に敏感な
消費者の取り込みを狙う「効率化・低価格戦略」の大きな方向性があり、
２つの取り組みの深耕は、小売業の業態革新につながるものと注目を集めています。

社会の変化が著しく、流通の変革を目前とする2025年の流通大会では、
「小売業の業態革新を展望する」をテーマに掲げ、
「付加価値戦略」、「効率化・低価格戦略」の両側面から、
流通業の業態革新や事業変革に向けた取組事例について、
業界リーダーを多くお迎えしてご講演いただきます。